Сериал AntiMBA: шесть выпусков о том, как думать иначе

Задача

Юрий Дроган — сооснователь бизнес-академии VISION (сейчас — Университет Эволюции) и автор AntiMBA, программы для собственников и топ-менеджеров, которые хотят вывести бизнес из режима мелких улучшений и запустить кратный рост. Через год после запуска программы стало понятно: результат у выпускников есть, а объяснить, что происходит внутри, одной фразой в рекламе не получается.

Продукт сложный: он меняет образ мышления, систему управления и подход к стратегии. Нужен был формат, в котором руководитель сам, без продавца, почувствует, как устроена программа, и захочет пойти дальше.

Идея: обучение как сериал

Мы сделали не рекламный ролик и не запись вебинара, а сериал. Каждый выпуск — отдельная тема, которую ведущий раскрывает через философию, реальные российские кейсы и конкретный фреймворк, а в конце даёт домашнее задание. Зритель получает не обещание результата, а кусок той самой работы, ради которой приходят на программу.

Этот сериал про то, как думать иначе, чтобы создавать действительно быстрорастущие компании.

Юрий Дроган, из первой серии

Ведущих двое: Юрий Дроган и управляющий партнёр VISION Дамир Хайров, который руководит программой AntiMBA. Во вступительном выпуске они разговаривают друг с другом — зачем вообще понадобился сериал и для кого он, — а дальше каждый ведёт свои серии.

Из чего состоит сериал

Выпуски складываются в последовательный курс: каждая серия опирается на предыдущую и подводит к следующей.

• Вступление — диалог ведущих о том, зачем сериал и почему старые управленческие подходы перестали работать;
• уникальная ценность бизнеса: как уйти от шаблонных «дёшево, надёжно, качественно» и найти суперинсайт на основе эволюции клиента;
• стратегия на победу: чем стратегия отличается от плана, миссии и цифр роста в таблице;
• способ победы без «затягивания поясов»: как зарабатывать на марже, а не на снижении затрат;
• бизнес-модель будущего: как собрать продукт с новой ценностью из уже существующих продуктов и партнёрств;
• тестирование гипотез: как превратить эксперименты в культуру компании.

Хорошая стратегия — это не ваша галлюцинация. Это стратегия, которая основана на глубоких инсайтах о клиентах плюс на цифрах, которые вы получаете с помощью тестирования гипотез.

Юрий Дроган, из пятой серии

Студия вместо аудитории

Образовательное видео легко превращается в «говорящую голову», которую выключают на третьей минуте. Мы снимали его как сериал: единое визуальное решение для всех выпусков, бетонная студия с бирюзовым светом и тенями жалюзи на стене, несколько камер на сцену, крупные и общие планы, чтобы в монтаже держать темп длинного монолога.

У вступления своя мизансцена — два кресла и разговор ведущих. Остальные серии построены как прямое обращение к зрителю: ведущий смотрит в камеру, а не на слайды, и разговаривает с руководителем как на очном модуле программы.

Графика, которая работает на смысл

Ключевые мысли выпусков вынесены на экран. Перечёркнутые «дёшево, надёжно, качественно, выгодно» показывают, какие ценности обесценились. Списки задач клиента, схемы стратегий и тезисы появляются рядом с ведущим и остаются в кадре, пока он их разбирает.

Каждую серию закрывает карточка «Домашнее задание» в фирменном стиле VISION. Это превращает просмотр в работу: зритель ставит паузу, отвечает на вопрос про свой бизнес и возвращается к следующему выпуску уже с результатом.

Рассказы о кейсах подкреплены вставками с участниками программы: собственники и руководители сами объясняют, что изменилось в их бизнесе.

Что сделали

Мы отвечали за видео от подготовки до готовых выпусков:

• продакшн съёмочных дней: студия, свет, звук, грим и площадка;
• многокамерную съёмку шести выпусков с двумя ведущими;
• режиссуру и работу с ведущими в кадре;
• монтаж длинных выпусков с сохранением темпа;
• графику: тезисы, схемы, перечни и карточки домашних заданий;
• цветокоррекцию и звук в едином стиле для всего сериала.

Результат

У AntiMBA появился сериал, который объясняет сложную программу её же языком: через кейсы, фреймворки и задания, а не через рекламные обещания. Два часа видео — это полноценный вход в методологию, после которого руководитель понимает, чего ждать от очных модулей.

Сами выпуски — закрытый материал программы, поэтому здесь мы показываем только кадры и фотографии со съёмок.

Если вам нужно упаковать экспертизу, курс или методологию в видео, которое досматривают, — мы знаем, как сделать из лекции сериал.